2026年1月8日，佳保安全公司2025年度工作会议在深圳召开。会议以“内深挖，外生长”为核心主题，系统复盘全年经营管理工作，深入研判行业趋势，并就新一年战略布局展开专题研讨。公司总裁徐卫东博士出席会议并讲话，公司风控董事周萍、常务副总裁兼首席运营官COO崔文彩及各部门负责人参加会议。

一、全面复盘，夯实发展根基

会议上午时段聚焦2025年度经营复盘与自我剖析。首先对全年经营情况进行整体分析，重点肯定过去一年在新签合同及执行产值方面实现的突破性增长，同时针对经营过程中暴露的短板与潜在风险作出明确预警，要求各部门保持清醒认知。

随后，会议对业务部门的整体画像进行系统性分析，在充分肯定各团队稳定基本盘、守住核心阵地的同时，结合不同部门的发展阶段与资源禀赋，提出差异化发展建议，为下一步精准赋能、提升组织效能指明方向。

各业务部门负责人依次登台，分别就本部门年度工作成果、价值创造路径进行深度复盘。发言内容不仅展示业绩达成情况，更注重剖析背后的方法论与经验得失，通过坦诚交流实现跨部门经验共享。

二、前瞻布局，凝聚战略共识

下午会议转入战略研讨环节。与会人员围绕安全技术服务行业企业发展成熟度展开深入思考，结合外部市场环境变化与内部能力瓶颈，共同探讨企业从机会驱动向能力驱动转型的关键路径。基于讨论成果，会议初步拟定公司战略性行动计划框架，明确未来将聚焦核心能力建设与可持续增长模式。

在专题研讨环节，会议设定团队建设、行业聚焦、核心技术、业务开拓、市场巩固五大议题，就如何打造能打硬仗的骨干团队、如何深耕优势细分领域、如何构建技术护城河、如何突破增量市场瓶颈、如何巩固存量客户价值等具体问题提出建设性意见。

三、明确方向，开启新的征程

佳保安全公司总裁徐卫东博士在总结讲话中强调，2026年一季度是全年工作的“牛鼻子”，公司发展需行稳致远固根基，开局起跑争先机。会议最后要求各部门在形成行动计划，确保各项部署落地见效。

此次会议通过全天密集高效的研讨，完成对公司2025年工作的系统总结，也在关键战略议题上形成高度共识。佳保安全公司将以此次会议为新起点，奋力开创高质量发展新局面。