绩效监控
安全绩效是基于公司安全方针、目标及风险控制有关的可测量的结果。通过实施合适的安全绩效监测，分析安全绩效监测结果，评价安全绩效，确保安全绩效的持续改进。
安全绩效监控包括以下方面的内容：
工时数据录入
OSHA数据与图标
各类统计图表智能查询
体系指标
培训与资质指标
各类行动项完成率指标查询
安全气候指标
事故指标
四维综合指标
如何有效地评估企业、各部门、每个人的HSE绩效？传统的安全管理只考查结果性的指标，而量化安全管理基于以下四维绩效指标，如下图所示：
四维指标体系
依据HSE绩效评估系统框架，建立四维指标体系与关键绩效指标（KPI）：
体系评估：依据HSE体系要素由员工参与自我评估的综合指标；
培训与沟通：依据实际针对人员培训与定期沟通的先行指标；
检查与纠正：针对管理人员行动的先行指标、现场的PTW、隐患管理等；
目标实现：HSE结果性的先行与后行综合指标。
OSHA职业伤害和职业病分类包括：
死亡事故(G)
离岗事故(H)
转岗或限岗事故(I)
其它可记录事故(J)
基于OSHA的事故统计：
年度可记录事故率=可记录事故总数（G+H+I+J）*200000/年度总工时
年度损失工时事故率 =年度离岗事故总数(H)*200000/年度总工时
年度伤病误工事故率 = 年度伤病误工事故总数(H+I)*200000/年度总工时
