绩效监控

安全绩效是基于公司安全方针、目标及风险控制有关的可测量的结果。通过实施合适的安全绩效监测,分析安全绩效监测结果,评价安全绩效,确保安全绩效的持续改进。

安全绩效是基于公司安全方针、目标及风险控制有关的可测量的结果。通过实施合适的安全绩效监测,分析安全绩效监测结果,评价安全绩效,确保安全绩效的持续改进。

安全绩效监控包括以下方面的内容:

工时数据录入

OSHA数据与图标

各类统计图表智能查询

体系指标

培训与资质指标

各类行动项完成率指标查询

安全气候指标

事故指标

四维综合指标

如何有效地评估企业、各部门、每个人的HSE绩效?传统的安全管理只考查结果性的指标,而量化安全管理基于以下四维绩效指标,如下图所示:

安全绩效四维图

四维指标体系

依据HSE绩效评估系统框架,建立四维指标体系与关键绩效指标(KPI):

体系评估:依据HSE体系要素由员工参与自我评估的综合指标;

培训与沟通:依据实际针对人员培训与定期沟通的先行指标;

检查与纠正:针对管理人员行动的先行指标、现场的PTW、隐患管理等;

目标实现:HSE结果性的先行与后行综合指标。

OSHA职业伤害和职业病分类包括:

死亡事故(G)

离岗事故(H)   

转岗或限岗事故(I)

其它可记录事故(J)

基于OSHA的事故统计:

年度可记录事故率=可记录事故总数(G+H+I+J)*200000/年度总工时

年度损失工时事故率 =年度离岗事故总数(H)*200000/年度总工时

年度伤病误工事故率 = 年度伤病误工事故总数(H+I)*200000/年度总工时