行为与能力
人员的行为与能力对公司安全管理的成功至关重要，员工的能力包括识别其工作危害，应对安全风险所必须的知识和技能。在决定每个岗位的能力标准时，能力管理程度应与员工的作业风险相适应，重点关注关键安全岗位的能力要求。
(1)员工资质与技能管理
通过建立能力管理系统，明确与安全相关岗位的能力要求，对人员进行认真选拔、系统培训，并定期对其技能和能力进行评估，确保员工具备合适和充足的安全资质与技能，降低员工的不安全行为带来的风险。员工能力管理流程包括：
建立能力管理框架
确定岗位能力标准
员工招聘和晋升
培训管理
资格管理
能力考核和评估
(2)员工行为安全管理
佳保安全公司推行行为安全管理工具“眼观六路行为安全观察卡”，观察卡内容如下所示：
